Centrϕide: ontstaan vanuit een filosofie van dienstbaarheid en samenwerking

Dit jaar viert Centrϕide zijn vijfjarig bestaan. Opgericht op 5 augustus 2020, is de coöperatie ontstaan vanuit een gedeelde visie op samenwerking, dienstbaarheid en het optimaal benutten van individuele talenten. Maar hoe begon het allemaal?

De filosofie achter de naam en het bedrijf

Al vanaf zijn zeventiende liep Han van den Heuvel rond met de naam Centrϕide en de wens om deze ooit in een bedrijfsvorm te gieten. Tijdens zijn studie geodesie en geo-informatica raakte hij gefascineerd door het cartogafische begrip "centrϕide": een punt dat, hoewel niet altijd het middelpunt, wel dienend is aan het vlak waarin het zich begeeft, dus aan het geheel. Deze gedachte sprak Han enorm aan, vooral omdat het een diepere betekenis kreeg in de context van samenleven en samenwerken. Het model, waarin dienstbaarheid aan het geheel vooropstaat, bleef jarenlang sluimeren in Han's gedachten.

Het begin van Centrϕide

Vijf jaar geleden, na een reorganisatie bij Routenetwerken Twente, zag Han collega’s met waardevolle kennis vertrekken. Tegelijk ontmoette hij Jantina, met wie hij een gedeelde frustratie deelde, namelijk dat in veel organisaties van medewerkers wordt verwacht dat zij zich aanpassen aan de regels, terwijl het soms logischer en beter zou zijn om de regels aan te passen aan de medewerker. Omdat de medewerker zijn kwaliteiten dan ten volle kan benutten voor de organisatie.

Samen vonden ze de inspiratie voor een nieuwe organisatie in het Baskische stadje Mondragón, waar coöperaties centraal staan. Daar werken medewerkers als mede-eigenaren samen aan het succes van de gemeenschap.

Deze visie werd de basis van Centrϕide: een organisatie waarin zowel medewerkers als het doel centraal staan en elkaar wederzijds versterken.

Een uniek bedrijfsmodel

Centrϕide is een coöperatie die zich richt op het volledige proces van route- en gebiedsontwikkeling. Dit omvat alle fases, van ontwikkeling en implementatie tot realisatie en het beheer en onderhoud. De nadruk ligt op het inzetten van de juiste expertise en het creëren van een omgeving waarin medewerkers optimaal tot hun recht komen. Functies zijn aanpasbaar, maar mensen niet. Deze benadering zorgt voor flexibiliteit en helpt medewerkers hun ideale plek binnen de organisatie te vinden.

Daarnaast onderscheidt Centrϕide zich door haar positie tussen commercie en overheid. De coöperatie begeleidt niet alleen het ontwerp en de uitvoering van routenetwerken, maar biedt ook ondersteuning bij subsidietrajecten, iets wat commerciële partijen vaak niet kunnen. Zonder winstoogmerk zet Centrϕide zich in voor duurzame oplossingen en kennisdeling.

Een voorbeeld van impact: Routebureau Veluwe

Een van de projecten waarin Centrϕide excelleerde, is het Routebureau Veluwe. Dit initiatief omvatte de ontwikkeling van 7.000 kilometer aan routenetwerken voor wandelen, fietsen, paardrijden en mennen. Centrϕide begeleidde het volledige proces, van het betrekken van lokale besturen tot de uitvoering en het beheer. Hierbij nam het team niet alleen taken op zich, maar voelde het zich ook verantwoordelijk voor de lasten, zoals het ondersteunen van gemeentelijke medewerkers bij vragen vanuit de gemeenteraad.

Groei en professionalisering

Sinds de oprichting is Centrϕide uitgegroeid tot een organisatie waarin alle medewerkers een stukje eigen baas zijn. Deze structuur zorgt ervoor dat kennis gedeeld wordt, zowel binnen de organisatie als met opdrachtgevers. Wat bij de ene opdrachtgever geleerd wordt, kan bij een volgende direct worden toegepast, zonder dat dit extra kosten met zich meebrengt.      

Blik op de toekomst

Met een filosofie die gebaseerd is op dienstbaarheid en gedeelde verantwoordelijkheid, blijft Centrϕide bouwen aan een toekomst waarin samenwerking en innovatie centraal staan. De coöperatie bewijst dat mensgerichte principes niet alleen waardevol zijn, maar ook praktisch succesvol.