Hoe Centrϕide als projectmanager 
de recreatieve infrastructuur, routenetwerken en 
voorzieningen (TIP's/TOP's) 
naar een hoger niveau tilde

Hoe transformeer je bestaande recreatieve netwerken naar een toekomstbestendige infrastructuur waarin beleid en techniek naadloos op elkaar aansluiten? Die vraag stond centraal toen Centrϕide door de gemeente Rijssen-Holten werd ingeschakeld om de regie te voeren over een intensieve, vierjarige kwaliteitsimpuls voor de recreatieve routenetwerken, voorzieningen en infrastructuur. Als onafhankelijk projectmanager treden we op als het centrale middelpunt in een complex web van stakeholders. Een rol die perfect aansluit bij onze landelijke expertise en integrale aanpak.

Van grondige analyse naar investeringsbudget

Goede inzichten ontstaan niet achter een bureau. Centrϕide startte de samenwerking met een uitgebreide inventarisatie en analyse van het bestaande netwerk, de infrastructuur en de bijbehorende voorzieningen. Alle recreatieve routenetwerken, van fietsen, wandelen en mountainbiken tot ruiter-, men- en autoroutenetwerken en de locaties voor Toeristische Overstappunten (TOP's) en Toeristische Informatiepunten (TIP's) werden grondig onder de loep genomen. 

Alle knelpunten en kwalitatieve verbeterpunten werden nauwkeurig in kaart gebracht. Deze scherpe analyse bood de gemeente een kristalhelder beeld van de noodzakelijke vernieuwingen. Het vormde de perfecte onderbouwing voor het college en de raad, waardoor er een substantieel budget beschikbaar kwam om de recreatieve infrastructuur en voorzieningen daadwerkelijk naar een hoger niveau te tillen. Na goedkeuring van de gedetailleerde offerte kon de uitvoering gestructureerd van start gaan.

De verbindende regisseur tussen beleid en praktijk

Bij een omvangrijke kwaliteitsimpuls zijn er veel partijen betrokken. Centrϕide fungeert gedurende het vierjarig uitvoeringstraject als het centrale aanspreekpunt. Vragen vanuit de markt of van externe partijen worden direct opgevangen en naar de juiste gemeentelijke afdeling geleid. Dankzij een strakke tussentijdse evaluatie en een transparante, periodieke terugkoppeling van uren en financiën, houdt de gemeente continu grip op de voortgang en het budget, zonder te verdrinken in de operationele details.

Gedurende het gehele traject werken we intensief samen met de specialisten van Routenetwerken Twente. Door onze krachten te bundelen, kunnen we snel schakelen tussen het strategische beleid en de praktische uitvoering buiten in het veld. Met alle kennis en kunde in huis, van projectmanagement, projectleiding en technisch ontwerp tot coördinatie en strategisch advies, kan Centrϕide de verbetering van alle routenetwerken en voorzieningen slim organiseren en uitzetten:

• Eigen realisatie & samenwerking:
  Grote deelprojecten, zoals de realisatie van de fysieke routestructuur rondom 'De Poort Rijssen-Holten', pakken we zelf op in nauwe samenwerking met Routenetwerken Twente.

• Coördinatie van partners:
  Specialistische deelprojecten werden door ons uitgezet bij partners zoals Overijsselacademie (Verhalend Landschap) en MarketingOost voor de toeristische positionering van de netwerken en TIP's.

• Infrastructuur en aannemerij:
  Ook bij de fysieke verbetering van fietspaden, startpunten en de inrichting van de TOP's trad Centrϕide op als onafhankelijk bemiddelaar en directievoerder tussen de gemeente en de ingeschakelde civiele aannemers.

Van kwaliteitsimpuls naar vervolg

Met deze driejarige impuls heeft de gemeente een stevig en toekomstgericht fundament in handen. Een basis om keuzes te maken, samen te werken en stap voor stap te blijven bouwen aan een netwerk dat niet alleen functioneert, maar de vrijetijdseconomie, beweging en de beleving van natuur en cultuur duurzaam stimuleert.

Dank voor de prettige samenwerking!

Gemeente Rijssen-Holten,

Routenetwerken Twente,

Overijsselacademie,

MarketingOost.

Samen brengen wij beweging in het landschap!